软磨硬泡能挽回吗,软磨硬泡的破解方法

hacker2022-09-23黑客教程191

如何软磨硬泡?

案例1

A食品厂近几年来未收回的货款逐渐增多,企业的经营受到严重影响。食品厂厂长李某心里非常清楚,再这样拖下去债就会变成“死账”。2006年春节后,李厂长决心讨回旧账。这次他想换一种方式,目标是食品厂的最大欠款人——省城某食品商场,其拖欠的8万元是总欠款额的50%。

李厂长想既然要用不一样的方法,就要启用不同的人。于是,他特意挑选了厂里最捣蛋的男工王东。李厂长给王东布置完任务之后,告诉他,如果能讨回旧账,除工资照发外,还有20%提成。李厂长一再强调要讲文明礼貌,不能有过分的行为。4月1日,王东出现在食品商场的经理办公室,说完来意后,商场经理虽然很客气地强调困难,可心里却并不在意,该做什么照样做。他以为王东只不过是一个要欠款的人,用以前那些拖、拉、骗的方法,不几天他也就走了。谁知道这个王东本就是食品厂一个很不听话的人,自己从来没有干过什么“大”事,这一次厂长交给他这么一个大任务,他是下了决心一定要完成的,他想:“我没有别的什么本事,我就跟着你,一天不还我跟一天,一个月不还我跟一个月,一年不还我跟一年,你总有一天会还的。”到了午饭时间,王东根本没有走的意思,经理吃饭,他跟到餐厅,下午又跟到办公室。经理想,“晚上你该找住处去吧?”可到了下班时,王东仍一动不动地在办公室看报纸。看此情景,经理下意识地客气了一句:“那晚上到家吃饭去吧。”王东马上就答应了,到了经理家也不客气,该吃吃该喝喝,一点也不把自己当外人。经理想:“好啊,我就让你耗,看你能耗多久?”王东可不像经理想得那样,第二天,经理上班的时候,王东像单位的职工一样准时上班,到了吃饭的时候,他就跟着经理走,经理吃什么他就吃什么,晚上还跟着经理回家。不过好在他不住在经理家里,经理家有一个不满两岁的小孩,王东觉得住经理家对小孩不好。过了差不多半个月,经理被王东搞得没有了脾气,他看到王东是一个文明的收款人,而且太“黏”人了,根本没有自己的空间。于是经理向上面申请,很快就把食品厂的欠款还了,经理也摆脱了王东这个大“黏皮糖”。

王东就是靠自己的“黏”,成功地收回了商场的欠款。李厂长看到这一招确实不错,于是让王东乘胜追击,王东用这一方法,相继拔掉了几个“困难户”,收回了大部分的欠款。

案例2

这天,业务员A受命去某欠款单位讨债。此单位的债是极难讨的,曾经先后去了好几个业务精英都没能收回一分钱来,顶多带回一纸还款计划,写的虽好,到期仍是废纸一张。

A到达后立即去找到B经理说明情况,B经理仍旧老一套,就是没钱,并与A打起了持久战。

只见B经理不温不火,你讨你的债,我办我的公,你态度好,我跟你扯几句;你态度不好,我权当没听见;你愿意等几天,尽管坐着;你不愿等,没人拦你回去;中午我吃饭,你自便,本单位没有招待客人的习惯。

见此阵势A开始盘算起来,他是守家在地,自己是异地作战,如果没有什么特殊手段根本泡不过他。想罢,A开始行动了。

中午,B经理吃饭,A给他倒开水;下午,B经理上厕所,A给他送手纸,你有我也给你送;下班,B经理回家,A跟在后面。

“现在是下班时间,有事明天去单位谈。”B经理说。

“千万别这么说,如果我在家里,现在也是下班时间,我的妻子已经做好饭菜,饭后我再打开电视看歌舞,可现在我却在这里受罪。说到底还不是为了工作嘛,您多担待点吧。”A说。

“那是你自己的事。”B经理说。

“您又错了,真要是我自己的事,我又何必像狗一样跟在您的屁股后头转呢?我有病?满大街上的人就看您顺眼?您别生气,说不定哪一天,您瞧着我比您姑爷还孝顺您,一高兴把钱给我了,我总不能就这么没良心吧,到时候给您买点儿纪念品,您想我的时候看一眼,今天,先去认认门儿,往后的日子慢慢处,一切才开始。”A边走边说。

“我不回家,随便遛遛。”B经理说。

“我陪您遛,也算有个说话的。”A说。

“我喜欢一个人走。”B经理说。

“我在后边跟着当保镖,别大意,这年头什么损人都有,也不管您兜里有没有钱,上来给您一下子,那多划不来。”A说。

“那我就去看一个老朋友。”B经理说。

“我陪您去,就说我是您的秘书,咱们还不能白去,多少买点东西,表示慰问。”

“你在跟前影响我们谈话。”B经理说。

“那我就在门外等着您,免得回去晚了有什么意外,让老婆跟着伤心。”A说。

“我到家了。”B经理推门而入。

A不请自进。

B经理的老伴儿准备好饭菜,正等着他回来。

B经理只好请A就坐。

“你们先吃,我看着就行。”A说。

“要么你就一同吃饭,要么你就走。”B经理说。

如此一连三天,B经理有些受不住了。

三天里,在办公室,A把B经理“照顾”得恰到好处,寸步不离;下班后,A自己找上门儿,而且还带着熟食,不白吃你的。

“你们单位前几次来的那几个人,有一个像你这样的,欠款早就解决了,拿去吧,小伙子。”B经理把一张支票递给了A。

很多欠款人在处理结账事宜时,通常摆出“欠钱者是王”的傲慢态度。他们之所以如此,往往是其自卑心理在作祟,强作冷酷无情状,以免受害。同时,这种欠款人的自尊心也很强,如果“黏”在他的身边要求还款,往往能收到很好的效果。

贴身收款、软磨硬泡其实也是一种心理攻势,逃债者心理压力究竟有多大,只有心理专家才能说得清楚。但有一点是很清楚的,逃债者只要有单位、有买卖,他就怕这一招。在具体的收款活动中,有些欠款人会采取拖延、敷衍的策略来对待收款人的纠缠,即先偿还债款的一部分,但不全部付清,以拖延时间,求得暂时的安宁。这个时候收款人千万不要被假象所迷惑,抱着“拿到多少算多少”的苟且心理,或者被赖账者伪装出的困难局面所感动,因而心慈手软,而未能将所欠债款全部收回。

如果可能,应先收下所还的部分债款,然后再“宜将剩勇追穷寇”,直逼债主,绝不松懈,直到所有欠款到手。一般而言,欠款人偿还了部分债款以后,再遇到收款,就会有这样的心理:如果不还清剩余债款,非但不能摆脱收款人的纠缠,自身一日不得安宁,而且势必影响自己的声誉,背上“赖账大户”的恶名,被同行所排斥,也得不到客户的信任,那么,已偿还的部分债款就白付了,得不到其应有效果。故不如干脆将所余货款全部付清,摘掉“赖账大户”的帽子,再次树立良好的信誉,以取得商业伙伴或客户的信任,再创佳绩。

销售人员千万要记住,这里所说的“缠”住客户并非是胡搅蛮缠。因为胡搅蛮缠不仅不会促进销售回款的回收,还会让客户产生反感,甚至让双方的关系因此僵化。

那么,销售人员到底要如何做才能既不会让客户厌烦,又能够达到“缠”到回款的目的呢?具体来说,可以从以下几个方面来实施:

第一步,要找对欠款人,应当找欠款方的关键人物,即是找那个拍板的人。如果找到的是一个无关紧要的人,他说的话、做的事在单位没有作用,就算你怎么“黏”他也没有结果。

第二步,正确地分析客户的借口。一般情况下,客户会找出各种理由拖延销售人员的回款要求,此时,销售人员就需要正确判断哪些是事实,哪些不过是拖延付款的借口而已。弄清楚这一点是非常重要的,假如你都不能正确地分辨客户所说的是真是假,你又如何能够有效地实施下一步的催款策略呢?第三步,找出突破口,实施重点攻击。当判断出客户说的是真话假话之后,销售人员就可以采取针对性的策略了。采取策略时,销售人员应针对不同的客户采用不同的方法,俗话说“卤水点豆腐,一物降一物”,同样的方法不一定对所有人都管用的。比如,可以请客人吃饭、唱歌拉近彼此的关系,或者是给客户提供帮助等等。

俗话说:能闹的孩子有奶吃。谁家逼得紧、催得急,谁就会赢得回款的优先权。所以,要想催款的愿望成真,练好“缠功”很重要。

在女生身上怎么"软磨硬泡'.具体怎么做?

方法是有,问题是你有没有勇气和耐心,你说的"软磨硬泡'啊,我自己说说自己的看法.[勇气,是不是男人啊,我也长得不怎么样啊,就只能靠勇气了,内向的人肯定找不到女朋友.] ------------------------------------------------------ 1. 脸皮厚:这一点是非常重要的,陈小春在古惑仔这部影片里说过一句话:一个男人如果脸皮够厚的话,那么他追女孩就已经成功了一半。嘿嘿!!后来本人百试百灵。 2.痴情:你不管再委屈都要表现的没有关系,而且你要在一个特殊的场合找一个机会对她说:“XXX(人名)我知道你不喜欢我,我也知道感情是不可以勉强的,但是,...(记住:这时你的眼神一定要温柔到顶点,然后你深情的望着她)说到:你并不能阻止我去喜欢你,我去爱你。我求你不要把我当成你的负担,你进可能的去过你自己的生活,我只希望..只是一个小小的希望(眼睛一定要湿湿的)你能让我陪伴在你的身旁照顾你、保护你..哪怕......哪怕(眼泪、这时需要眼泪,而且要非常艰难的说出)把我当成哥哥、弟弟、任何人都无所为,只要不让我离开你,(哭,一定要哭,能表现多伤心就多伤心)就够了,够了..........(喃喃自语)在这一点上记住千万不要对女孩说什么我的生命是你的,没有你我也活不了之类的话,女孩子最讨厌一个男孩子在她面前要死要活的没出息。 3.嘴甜、舌滑:在这点上我没办法教各位,只能靠各位自己。在这一点上我提醒一下:不管她穿什么衣服,化什么妆只要问了你,你就一定要说“好看”,而且还要添油加醋的大吹一翻,女孩子天生都喜欢被吹捧的。 4.稳重:这点是和第三点两者兼容的缺一不可的,少了稳重女孩子会说你是个花花公子,少了嘴甜、舌滑女孩子会说你不懂情趣。哈哈! 5.浪漫:这点上也要靠各位自己了,选择恰当的时间给她一个惊喜就够了,在这招上有钱的大大可就沾光了,一定不要怕花钱。 6.细心:不管任何事首先要替她着想,(不要想着自己会吃亏呀..之类的)把她照顾的无微不至,你一定要让她有一种离不开你的感觉。

追女生用软磨硬泡具体怎么用

追害羞的女生要软

如果你要追的女生性格容易害羞,那么在追的时候就不能太强势,毕竟物以类聚人以群分,如果你表现得太霸道,可能人家女生直接就远离你了。君子生非异也,善假于物也。因此追害羞的女生就要软一点,给自己也来点腼腆人设,这样接近她才会更加容易。

怎么追容易害羞的女生?撩学家:软磨硬泡

追害羞的女生要磨

所谓好事多磨讲究的就是耐心,害羞的女生即使对你也有好感,但也不会主动跟你说的。所以在追她的时候,就需要和害羞的女生多接触,多磨合。平时多关心她,有空的时候跟她闲聊两句,多制造一些见面的机会,耐着性子跟害羞的女生多约会,时间久了,你们的关系就会慢慢拉近。

追害羞的女生要硬

这里的硬不是身体硬,也不是态度强硬。这个“硬”是要让害羞的女生感觉你很可靠,可以信赖、依靠。虽然和害羞的女生在一起需要柔软的眼神、语气,但是遇到事情不能软弱无能,需要展现出你的能力、价值,才会让害羞的女生更加喜欢你。

怎么追容易害羞的女生?撩学家:软磨硬泡

追害羞的女生要泡

害羞的女生不是不爱笑,而是没有泡她、逗她笑的人。虽然害羞的她们通常都冷冷清清,但也是渴望着一个能逗她们开心的男朋友的,女生只要敞开心扉、打开话匣子、放下架子,很容易就能和男生聊的谈笑风生。

不要总是想着套路妹子,这不是长久之计,如果一开始妹子就压根没有被你吸引到,那你这套路只会起反作用。

同事总是对我软磨硬泡让我无偿帮他工作,怎么有效的拒绝?不想把关系搞僵?

其实我觉得最好的方法就是直接拒绝,让他知道你不想要再帮他的忙,而且这是在浪费你的时间。

因为在这之前你一直都在帮助他,他可能会觉得你是有空闲时间的,而且非常乐意帮忙,如果你把你自己心里的想法跟他说明白,他可能也会觉得很不好意思,以后也不会再麻烦你了。

或者说每次他再来找你帮忙的时候,你就说自己有事情,根本没有办法帮他,然后只在给自己找一些自己感兴趣的事情做,反正就不让自己看起来很闲就行了,久而久之,他也会知道你是不想帮他才会这样做的,所以他也不会自找难堪再继续的麻烦你。

其实这个时候你就要想一下,你帮他到底对你自己有没有好处,如果对你是有好处的,可以适当的帮助他一下,但是有时候实在是比较过分的话就直接的拒绝。

或者是想一下如果你们闹掰了对你有多大的坏处,如果这个坏处是能够承受的话,也不必要维持表面的平静,其实在工作中不要太在意面子问题,闹掰就算了,反正他这样的麻烦你,也从来没有为你着想。

而且他一直都是在让你无偿的帮他工作,以后你就直接说做这些工作是需要收钱的,因为你现在比较缺钱,你现在就是在接工作挣钱。

如果他让想让你帮忙的话,也一定要明码标价,要是他愿意给你钱的话,那你帮他做一些东西也是没有关系的,如果不给钱就直接拒绝。

什么是软磨硬泡术?

【心理战术】

通过软磨硬泡的方法使对方产生心理疲劳,最后妥协。

军事上的蘑菇战法,是在敌强我弱的情况下,采用拖的办法主动调动敌人,将敌拖疲、拖乱、拖垮。这种有效战法同样适用于政治、经济、外交、说辩等领域。

【经典案例】

▲马拉松演说

爱兰德尔是美国南部的参议员,他知识丰富,口若悬河,是一个顽固的种族主义者。

1933年,有一批主张种族平等的美国参议员向议会提交了“私刑拷打黑人的案件归联邦法院审判”的议案,得到了大部分议员的赞成。爱兰德尔决心反对这一法案。

第二天,他便登上了参议院的讲坛。他高谈阔论了5天,天南地北、古今内外无所不及,据一位热心统计的记者声称:他在讲台前踱步75千米;为使演讲生动有力,共做了1万多个手势;演讲期间,吃了300个夹肉面包,喝了40升清凉饮料。

经过这5天的演说,人们疲倦了,“私刑拷打黑人的案件归联邦法院审判”的议案被束之高阁。

▲“蘑菇战”

1946年4月,土光敏夫被推举为石川岛芝浦透平公司总经理。当时,日本大战新败,百姓生计窘迫,一日三餐不保,企业的发展更是困难重重,其中最大的困难就是筹措资金。即便是那些著名的大企业,资金也相当紧,更何况芝浦透平这种没有什么背景的小公司,就更没有哪家银行肯痛快地借钱给它了。土光担任总经理不久,生产资金的来源就搁浅了。为了筹措资金,土光不得不每天去走访银行。

一天,土光端着在车站上买的盒饭来到第一银行总行,与营业部部长长谷川重三郎商议贷款事项。“今天无论如何都得借,借不到就不回去了。”土光一上来就摆出了不达目的誓不罢休的气势。“可我的手头没有能借给你的款项呀。”长谷川则装出爱莫能助的无奈之态。双方你来我往,谈了半天也没谈出结果来。

时间过得飞快,土光看到疲倦的长谷川有点像要溜走的样子,便慢条斯理地拿出了带来的饭盒,说:“让我们边吃边谈吧,谈到天亮也行。”

长谷川只好认输,终于借给了他所希望的款项。

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2022-09-24

门外等着您,免得回去晚了有什么意外,让老婆跟着伤心。”A说。“我到家了。”B经理推门而入。A不请自进。B经理的老伴儿准备好饭菜,正等着他回来。B经理只好请A就坐。“你们先吃,我看着就行。”A说。“要么你就一同吃饭,要么你就走。”B经理说。如此一连三天,B经理有些

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